Тематический тимбилдинг на природе: примеры программ на новый сезон

Преимущества спортивного тимбилдинга

В нашей стране все больше набирают популярность занятия спортом и ведение активного, здорового образа жизни. И действительно, очевидно, что это не только модно, но и помогает сохранить здоровье на долгие годы. А отличное самочувствие сотрудников — залог их плодотворной работы. Поэтому спортивный тимбилдинг выступает в качестве великолепной альтернативы привычным корпоративам, которые не несут никакой объединяющей подоплеки.

Преимущества таких соревновательных спортивных мероприятий для коллектива:

  • Улучшение здоровья, физической выносливости и значительное повышение работоспособности сотрудников;
  • Создание целостной команды, где каждый человек работает четко и слаженно;
  • Нацеленность на общий результат.

Таким образом, именно спортивный формат совместного корпоративного мероприятия приобретает все большую актуальность.

Весна

В сфере тимбилдинга этот сезон характерен подъемом и началом активной подготовки к “жаркому” летнему сезону. Данное время актуально для проведения обучающих программ, стажировок, курсов повышения квалификации.

Плюсы проведения тимбилдинга на природе весной:

  • Практически весь коллектив в сборе, так как весна – это не самое популярное время для отпуска. Еще не начался дачный сезон. Вы сможете провести мероприятие в субботу, не вызвав недовольства в коллективе. Именно поэтому весной рекомендуется проведение командообразующих тренингов.
  • Стоимость услуг организаторов и площадок невелика. Весна, в отличие от лета, не является высоким сезоном. Загрузка ниже – Вы можете выбрать удобную дату. В случае необходимости будет возможность перенести программу.
  • Погода. Погода весной не может не радовать участников ласковым солнышком. Выезд на природу воспринимается участниками положительно. Дожди весной бывают не часто. Организм после зимы адаптирован к отрицательным температурам, даже если на улице температура около 0 градусов, участникам не холодно.

Минусы проведения тимбилдинга на природе весной:

Особое внимание при организации тимбилдинга на природе в весенний период требуется при подборе площадки. Весна – это время активного снеготаяния
Площадка не должна быть расположена в низинах, иначе есть риск для участников не только промокнуть, но и испачкать одежду, что не прибавит положительных эмоций. Например, наша Компания работает на двух основных площадках: Парк «Яхрома» и База отдыха «Грин Клаб». База отдыха «Грин Клаб» готова принимать своих гостей круглый год, так как расположена на возвышенности и почва песчаная. Парк «Яхрома» начинает полноценно работать не раньше середины-конца мая, т.к

площадки для тимбилдинга на природе расположены в низине.
При планировании командообразовательного тренинга «Веревочный курс», важно правильно проинформировать участников. Обозначить заранее, что их ожидает обучение, а не развлечение

Это важно в любое время года, но весной особенно, потому что настроение у коллектива весеннее и настроиться на рабочий процесс сложнее.
Не все программы возможно провести весной. Например, для программ на воде еще очень холодно. Мы не рекомендуем проводить активные программы в формате марш-бросок, ориентирование, квесты на больших территориях, потом как еще не везде достаточно сухо и чисто.

Игра «Найти и обезвредить»

На кону – каждая секунда! Бомба заведена и вот-вот взорвётся! В жутких условиях временного ограничения участникам придётся принимать решения быстро и правильно – любая ошибка или промедление приведёт к взрыву бомбы. Каждая кроха знаний важна, от каждого потребуется скорость, смекалка, и чувство коллектива. Мозговой штурм, интенсивный обмен знаниями и умение выражать свои мысли кратко и чётко помогут вам предотвратить катастрофу и обезвредить бомбу

В этой динамичной командообразующей игре все внимание участников сконцентрировано на том, чтобы обезвредить бомбу с часовым механизмом. Поэтому времени на раздумье у команды практически нет: все решения нужно принимать быстро

Любая ошибка может обернуться провалом операции. Именно в этом квесте задания подобраны таким образом, чтобы подчеркнуть ценность каждой секунды командной работы, полноценного мозгового штурма и ответственности за каждое принятое решение.

Экстремальный тимбилдинг

Провести тимбилдинг можно на специально предназначенных площадках, на природе и у водоема. Мероприятие раскрывает сильные и слабые стороны сотрудников, попавших в незнакомую обстановку, связанную с риском. В стрессовой ситуации человеку сложно сдерживать свое истинное «Я». Проведение тимбилдинга учит быстро принимать решения, брать ответственность на себя и заявлять о себе, как о лидере.

В качестве экстремального тимбилдинга можно выбрать выживание в горах или лесу, сплав по реке на специальных плотах и другие развлечения.

Метание топора на открытых площадках еще одно развлечение, которое за последний год стало популярным. Топоры метают с соблюдением мер безопасности. Метание позволяет выплеснуть негативные эмоции, посоревноваться и пообщаться в неформальной обстановке. Площадки для тимбилдинга с метанием топоров могут быть открытыми и закрытыми.

В США и Канаде метание топоров из развлечения уже переросло в отдельный вид спорта.

Если коллектив небольшой, то можно провести зорбинг — интересное развлечение. Зорбонавты отправятся в путь, оторвавшись от земли самостоятельно или при помощи команды. Одного участника от каждой команды помещают в большой двухслойный шар из ПВХ, который поглощает удары при перекатывании и преодолевает небольшие препятствия на пути. Зорб, который ради развлечения скатывают со склона, на тимбилдинге толкают по ровной поверхности.

Правила игры:

  • Команда толкает зорб от старта до финиша.
  • Соревнование проводится в виде эстафеты.
  • Игра заканчивается после того, как каждый участник побывает в зорбе.

Победу присуждают команде, которая быстрее пришла на финиш.

Выбор темы квеста для тимбилдинга

Индиана Джонс

Легенда. В очередное приключение Индиана берет с собой всех сотрудников компании. Святой Грааль по его предположению находится в одном из памятников Древнего Египта. Удивительное место, в котором мирно соседствуют представители всех веков, персонажи из мира живых и мира мертвых. Командам нужно добыть 13 тотемов и открыть саркофаг со Святым Граалем. Ради каждого тотема командам нужно пройти через несколько необычных испытаний и повстречаться с яркими персонажами.

Персонажи: Клеопатра, Мумия, Воин Герхарт, Монах Иоанн, офицер спецназа, араб-торговец,

Игроки будут разгадывать древние иероглифы, обыскивать комнату Клеопатры, участвовать в перестрелке и стрельбе из лука. Разминируют бомбу, найдут секретные коды, примут важный звонок, научатся пользоваться wi-fi камерой и рацией, откроют криптексы, примут участие в нейроигре для испытания силы мысли, воспользуются азбукой морзе.

Общее задание. Все команды объединятся вокруг саркофага, в котором святой грааль. Это будет по-настоящему волшебно, со спецэффектами! Вечная жизнь компании, как вы догадались, обеспечена.

Форт Боярд

Золото Форта достанется самым умным и отважным. Успеха может достичь только самая сплоченная команда, нужно уметь распределять силы и задействовать способности каждого игрока.

Все испытания игроки проходят последовательно (у каждой команды будет маршрутная карта). Возле каждой локации будет актер в тематическом костюме, который объяснит суть задания и проверит правильность прохождения квеста. За каждую победу команда получает подсказку к Кодовому Слову Сокровищницы. Чем больше подсказок — тем легче отгадать. Победитель определяется после взвешивания монет на весах.

Ключ к успеху

Ключ к успеху ищет каждый человек. Из маленьких побед каждого игрока складывается большая победа всей компании.

Персонажи: Царица Египта, офицер спецназа, аксакал Абдулла, воинг Герхард, монах Иоанн, рыцарь ордена Тамплиеров, араб-торговец.

Испытания: «Скрижали успеха», «Загадка Леонардо, трубопровод, древние иероглифы, обыск хранилища знаний, перестрелка, Рошфор, «Правильный выбор», «Смотри в оба» и т.д.

За успешное задание игроки получают алмазы. За алмазы можно купить пряжу и сплести из нее ковер (один из вариантов шерстяного тимбилдинга). Ковер меняем на ключи от старинного сундука! Что в сундуке? Это обсудим с руководством компании)).

Безумный Макс

Экшн-квест в стилистике «Постапокалипсис» (по мотивам серии фильмов «Безумный Макс»). Самый ценный ресурс — чистая вода. Игроков ждет борьба за выживание. Нужно вернуть воду в поселение, преодолев все трудности во время сборки нового трубопровода.

Испытания: «Катушка теслы» с безумным ученым, «Гонки а гидроскутере с гонщицей Нэнси Драйв, «Бог Солнца» с пастором, гонки на необычном велосипеде с Харви, строительство железной дороги с машинистом паровоза Клэр, разминирование бомбы с бандитом Хищником Джо, перестрелка со стрелком Крисом, тараканьи бега под руководством бармена Джимми, детективные головоломки.

Кульминация: если трубопровод собран правильно, а насос подключен корректно, после коллективного обратного отсчета из трубы польется вода.

Антидот

Обычно этот квест приключение рекомендуем в тех случаях, когда целью мероприятия является знакомство участников друг с другом. Например, сотрудники одной компании из разных городов впервые встречаются вместе. Дело происходит в далеком будущем.

Группа ученых должна добыть средство для борьбы с эпидемией нового вирусного заболевания. На пути решения этой задачи возникает много препятствий. За каждое испытание игроки получают один из компонентов для создания препарата.

Испытания: «Телеграф», разминирование, сейф и криптекс, задание с экшн-камерой, химические опыты, «Взлом системы», аптекарские весы, миноискатель, «Кладовая гадостей», «Сила мысли» и т.д.

Техника тимбилдинга

У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания. Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.

Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.

Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.

Активные игры

Охота за сокровищами — классический тимбилдинг, побуждающий сотрудников работать вместе в небольших группах. Они решают поставленные задачи и развлекаются одновременно. Сотрудников разделяют на небольшие группы, которым нужно выполнить задание или найти предмет в офисе в отведенное время.

Вместо охоты за сокровищами можно устроить Голливуд, отсняв фильм, в котором каждый сыграет свою роль. Выбранная локация для тимбилдинга превратится в съемочную площадку, на которой кипит работа. Одни займутся изготовлением декораций, другие — кастингом, а третьи — актерской игрой. Фильм любого жанра с вашим участием может снять профессиональный режиссер. К работе привлекаются светотехники, звукооператоры и монтажеры. Творческий процесс, в котором участвуют все сотрудники, дает быстрый и качественный результат командной работы.

По месту проведения: лучшие идеи игр на сплочение команды

Можно выбрать также игры для тимбилдинга в помещении более скромных масштабов проведения, но не менее эффективные. Среди них:

1. Путаница. Каждый участник должен придумать о себе три факта, два из которых будут правдой, а один — ложью. Другие члены команды должны их разгадать. Победит тот, кто сможет запутать большее количество игроков.

2. Фотоохота в офисе. Команды получают список предметов, которые находятся в помещении. Их нужно сфотографировать в той же последовательности, в которой они расписаны. Побеждает коллектив, который быстрее предоставит свой фотоотчет.

3. Живые шахматы. Словно в ожившей игре из «Гарри Поттера» каждый из участников должен перевоплотиться в одну из шахматных фигур. Команде поможет выиграть хорошая стратегия и взаимопонимание.

Если предполагается игра подвижная для коллектива, то лучшим решением станет совместная поездка на природу, базу отдыха или посещение спорткомплекса. Лучшим в этой категории остается формат «Поиска сокровищ». Каждая команда получает карточку с подсказкой, которая ведет к другой подсказке и так до самой последней загадки, которая выведет ребят к месту со спрятанным сокровищем. Это отличный пример игры на сплочение коллектива, в которой каждый участник сможет проявить себя.

Одним из самых нестандартных свежих игровых форматов командообразования, который предназначен для проведения в офисе, является кинотимбилдинг. Каждый член команды сможет ощутить себя в роли голливудской звезды и получить свою заветную статуэтку «Оскар». Для проведения этого вида мероприятия необходимо выбрать жанр кино, локацию, написать сценарий, раздать каждому его роль и написать диалоги. Перед началом проводится пробный актерский тренинг и подготовка съемочной площадки. После этого можно приступать к проведению игры и монтажу. Завершается мероприятие фуршетом в честь киноленты компании.

Что такое тимбилдинг

Тимбилдинг — инструмент налаживания коммуникации. Team building в переводе с английского означает «построение команды» или «командообразование». Простыми словами — это мероприятия, которые объединяют людей и помогают им стать командой.

Что такое команда? Сплочённый коллектив, преследующий общие с компанией цели. Вот несколько признаков, отличающих команду от обычной группы сотрудников:

  • люди готовы помогать друг другу, даже если их об этом не просят;
  • конфликты между сотрудниками возникают редко, быстро решаются и не мешают работе;
  • сотрудники умеют слышать и принимать мнение коллег;
  • каждый может открыто высказать своё мнение.

Команда начинается с трёх участников. Именно при этом количестве людей усложняется коммуникация, обсуждения длятся дольше, появляется конкуренция.

Тимбилдинг решает эти проблемы. Он помогает сделать работу эффективной и нацеленной на BHAG — большую дерзкую амбициозную цель (big hairy audacious goal).

Как тимбилдинг помогает сплотить коллектив? Во время мероприятий люди учатся взаимодействовать между собой, доверять друг другу, решать конфликты и избавляются от стресса. Для этих задач подходят простые мероприятия вроде посещения верёвочного парка, кулинарного мастер-класса или простого «забега по барам».

Основы командного взаимодействия

Вполне возможно, вы слышали о человеке по имени Рэнди Пауш. Он знаменит не только своей книгой «Последняя лекция», написанной за несколько месяцев до смерти, но и тем, что он был одним из лучших профессионалов по информатике, профессором университета Карнеги-Меллон и преподавателем курса «Построение виртуальных миров»

Своих учеников он учил, как программировать виртуальную реальность, и уделял огромное внимание умению работать в команде. Предлагаем вам познакомиться с несколькими мыслями и идеями этого замечательного человека, которые определенно имеют большую ценность для тимбилдинга

Когда Паушу приходилось работать с другими людьми, он сразу же старался представить, как они вместе сидят за колодой карт. Он говорил, что ему всегда хотелось выложить на стол все карты рубашкой вниз и спросить у группы, что они вместе могут сделать с таким раскладом.

Навыки командной работы были важны для Рэнди Пауша. Он считал их необходимыми и в семейной и профессиональной жизни. И чтобы донести суть этого до своих студентов, он разбивал группу на подгруппы для последующей работы над проектами.

Со временем повышение командной эффективности стало для Пауша навязчивой идеей. В первый же день каждого семестра он разбивал свои классы на несколько групп по четыре участника. На второй день он раздавал студентам листки с составленными им лично советами по эффективной работе в группе. Они внимательно и сосредоточенно их изучали. И пока те, кто считал себя очень умным, относились к советам преподавателя без особого интереса, пытливые умы мотали их на ус, вследствие чего их группы показывали самые лучшие результаты.

Вот несколько этих советов от Рэнди Пауша:

  • Встречать людей правильно. Знакомство – это начало начал. На этом этапе люди должны обменяться контактной информацией и убедиться в том, что все правильно произносят имена друг друга.
  • Искать общие черты. Практически всегда можно найти то, что объединяет разных людей. Даже если после этого возникают споры и разногласия, решать проблемы становится гораздо проще. Нужно искать самому и помогать другим людям искать точки соприкосновения: спорт, музыка, искусство, погода, в конце концов.
  • Оптимизировать общение. Когда несколько людей взаимодействуют друг с другом, нужно следить, чтобы всем было комфортно, например, чтобы никто не мерз, не был голодным или уставшим. По возможности нужно встречаться за обедом, т.к. прием пищи всегда смягчает атмосферу.
  • Давать слово всем. Заканчивать предложения и мысли других людей за них самих недопустимо. Право голоса должны иметь все. Нельзя уповать на то, что идея одного человека (в том числе и своя собственная) станет ярче и интереснее, если он будет перебивать, говорить за других или повышать голос.
  • Отказываться от гордости. При обсуждении идей и предложений, к ним нужно обязательно привязывать ярлыки и записывать их на бумаге. Ярлыки служат для идентификации идеи, а не предложившего их человека. К примеру, чьей-то идее можно дать условное название «Лесенка» вместо «Идея Димы».
  • Хвалить. Руководитель и члены команды должны учиться находить что-то позитивное и хорошее и озвучивать это даже в самых напряженных условиях. При желании можно в очевидно провальной идее найти нечто полезное, за что можно похвалить.
  • Формулировать альтернативы в виде вопросов. Если есть какое-то предложение по корректировке действий, не нужно говорить: «Я считаю, что нужно сделать так, а не так». Вместо этого лучше сказать: «А что, если нам сделать не так, а так?» Такой подход позволяет всем высказывать свою позицию без защиты отвергнутого варианта.

Для начала этих рекомендаций будет достаточно. Они помогут вам «включиться» в специфику командообразования и нашего курса и настроят на нужный рабочий лад. Мы в свою очередь хотим поскорее познакомить вас с тем, что вас ждет на уроках нашего тренинга по тимбилдингу.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников. 

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

“Пазлы и переговоры” помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества. 

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь,  придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо. 

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку. 

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной. 

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде. 

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания. 

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.  

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете. 

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

  • Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
  • Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
  • Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
  • Сажать деревья, помогать озеленять город.
  • Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
  • И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

4.7
21
голоса

Рейтинг статьи

Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

Примеры упражнений и игр

Здесь мы приведем несколько примеров проверенных эффективных техник сплочения. По своей направленности условно их можно разделить на коллективные (направленные на активное физическое участие абсолютно всех), доверительные (направленные на поочередную работу с каждым членом команды), рефлексию (идеально подходящие для дружного завершения насыщенного дня).

  • Скалолазник. Здесь тонко переплетаются физический и психологический контакт участников друг с другом. Весь коллектив можно разделить на несколько команд (если вас больше 10 человек). Команда встает на продолговатый предмет, уверенно стоять на котором можно довольно долго, но только в одном положении (например, бревно на небольшой высоте до полуметра, длинный ящик и прочее). Все участники, начиная с крайнего, должны пройти через весь коллектив, занять первую позицию. И все это – не касаясь земли! Здесь действительно понадобится поддержка.
  • Живая очередь. Коллектив, разбитый на команды, должен построиться в одну шеренгу в зависимости от одного параметра: по росту, по дате рождения, по цвету волос от светлых к темным, по именам и так далее. Побеждает самая оперативная и организованная команда.
  • Кораблекрушение. Команды выживших в кораблекрушении матросов должны уместиться на одном ватмане. Затем лист постепенно уменьшается в размерах (складывается пополам, затем еще раз пополам), а команде нужно выстоять! Да, девушек придется взять на руки или на спину. Выигрывает тот, кто дольше всего продержится.
  • Рождение коллектива. Одно из самых контактных упражнений. Команда встает в колонну друг за другом, широко расставив ноги. Каждый человек правую руку протягивает вперед, а левую тянет назад, так весь коллектив оказывается в одной «сцепке». Затем последний в колонне человек начинает пролезать вперед между ног стоящих людей, увлекая за собой остальных членов команды. Цепочку разрывать нельзя, поэтому лучше не торопиться и быть максимально чуткими друг к другу.
  • Веревочный курс. За основу может быть взято как полноценное прохождение всего веревочного городка, так и отдельных его участков (например, подвешенные ступеньки, проход по бревнышку или переход по сетке).
  • Падение на доверие. Упражнение, которое знают практически все, продолжает оставаться в числе самых эффективных. Каждый по очереди поворачивается спиной к толпе коллег, складывает руки на груди и падает с надеждой, что его поймают. Для усиления острых ощущений испытуемый может встать на небольшое возвышение (ящик, ступеньки, сцену).

Любой активный тимбилдинг лучше завершить песнями под гитару у озера, душевными разговорами и вкусным ужином в виде шашлыка. На базе отдыха «Связист» возле озера Петровское вы найдете все необходимое для увлекательного и запоминающегося тимбилдинга: веревочный парк, скалодром, спортивные площадки для массовых игр, беседки для барбекю и многое другое.

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий