Вело-тимбилдинг: идея для спортивного корпоратива на колесах

Какова цель мероприятий по построению команды?

Изо дня в день сотрудники должны принимать своих коллег, такими, какие они есть, работать вместе с разными личностями и поведением и терпеть взгляды и мнения, которые могут отличаться от их собственных. Все это может создать напряжение, а нередко – и рабочие и межличностные конфликты.

Наряду с требованиями самой работы это напряжение может привести к недовольству людей, что, как известно каждому хорошему руководителю, может иметь катастрофические последствия для производительности.

Поощрение сплочения команды — это стратегический подход, который считается важным для высокоэффективных предприятий. Каждый член рабочей команды важен, и обеспечение того, чтобы люди были довольны условиями рабочей среды, имеет решающее значение для получения максимальной отдачи от каждого отдельного сотрудника.

Нужно поощрять не только отдельных людей, чтобы они реализовали свой потенциал, но и всю команду в целом; в конце концов, команда больше, чем сумма ее частей. Если мы отложим бизнес-стратегию в сторону, сплочение команды имеет очевидные преимущества на гораздо более простом уровне. Когда члены команды чувствуют связь и ценят друг друга, завязываются дружеские отношения, укрепляется уважение, и рабочее место может стать по-настоящему приятным местом. В итоге, все выигрывают от сплоченной команды.

Активные игры

Варианты активных игр и конкурсов для выездного корпоратива:

• Бег в мешках. Проверенный способ поднять настроение участников тимбилдинга – организовать традиционный бег в мешках. Все участвующие в соревновании надевают мешки на ноги и, придерживая их руками, начинают движение к финишной черте.
• Переправа через болото. Игроки делятся на несколько команд. Для игры очищается поле – площадка 3х4 или 4х6 метров. Она и будет «болотом». Каждая команда получает 3-5 кочек. Участники выстраиваются на кочках, затем освобождают последнюю и передают ее вперед.
• Собери дождь. Вы когда-нибудь пытались поймать капли дождя? Если нет, то этот конкурс позволит вам попробовать собрать как можно больше воды, не намочившись. Ведущий разбрызгивает ее вокруг себя из бутылки с отверстиями в крышке. Участники ловят каждую каплю пластиковыми стаканчиками.
• Ковбои. Для этой игры заранее нужно подготовить 2 широкие, но легкие доски, к которым с одинаковой дистанцией (50 см) приделаны веревки. Участники становятся левой ногой на одну доску, а правой – на другую. В руки каждый участник берет по веревке. Задача – шагать в едином ритме, поднимая то левую, то правую доску.

Перед корпоративом всех сотрудников обязательно нужно предупредить, чтобы они оделись соответственно – в удобные спортивные костюмы и мягкую обувь.

Активный корпоративный отдых – это отличная возможность сплотить коллектив и весело провести время с коллегами. Зарядитесь позитивным настроением и получите прилив бодрости вместе с коллегами, организовав корпоратив на природе на велосипедах с прокатом “Покатушкин”.

Начало и становление велоспорта

Велосипед берет истоки в первой половине 19-го века. Конечно, тогда он не рассматривался в качестве спортивного снаряда, а применялся лишь как тихоходный транспорт. С течением времени байк не раз совершенствовался, пока не приблизился к привычному виду. Произошло это во второй половине 19-го века, когда изменилась геометрия рамы, для передачи крутящего момента стала применяться цепь Галля, а цельные шины были заменены надувными камерами и покрышками.

Первое соревнование произошло в 1869 году во Франции, на дистанции «Париж-Руан» длиной 120 км. Победитель велогонки смог развить скорость 11 км/час, на то время это было за пределом возможностей.

В Олимпийских играх первая велосипедная гонка датируется на 1896 год. Первое место заняла Франция, затем кубок победителей брали Италия, Германия, а позже — СССР. Дистанции от игры к игре росли. Если в 1896 г. она составляла всего 87 км, то на играх 1912 года — 320 км.

В России спорт берет начало с 1883 года, с проведения первого соревнования в Москве. С тех пор велоспорт выделился как отдельное направление. Это было вполне обосновано, так как в нашей стране на первую треть ХХ в. насчитывалось несколько десятков крупных велоклубов. В Советском Союзе первая велогонка произошла в 1918 году. Начиная с этого времени, они проводились с завидным постоянством. Однако лишь в 50-х СССР удалось выйти на мировые велосипедные соревнования.

В 1960 г. велогонки были разделены на командные и групповые. До 1996 г. велосипедный спорт был исключительно мужским направлением, затем включили и женские соревнования: пробег на шоссе, индивидуальная гонка. В этом же году в программу Олимпийских игр был допущен МТБ.

Шоссейный байк потерпел мало изменений с момента проведений первых гонок. Родоначальником спортивного вело-направления стали именно гонки на шоссейниках по типу «кто быстрее». Намного позже появился специальный горный велосипед, который стремительно менялся и внешне и технически. Виды спорта на МТБ стали широко популярны в последние два десятилетия.

Приключенческие однодневные игры

Эта категория объединяет все активности, которые проводятся в однодневном формате. Они могут проходить как в черте города, так и на природе. Можно выбирать из следующих вариантов:

Интеллектуальные игры. Различные викторины, квизы, «Что? Где? Когда?» и «Брейн-ринг». Тематика подбирается с учетом специфики компании или праздника, или может быть общей. Провести игру можно как в кафе, так и на природе.

• Квесты. Игры с различными творческими заданиями, поиском отгадок, спортивными этапами. Такое мероприятие можно организовать как в городе, так и в парке или лесу. Квест объединяет спорт и креативность, но при этом безопасен и увлекателен.

• Городские минипоходы. В эту категорию входят тематические фототуры, например – по местам любимого фильма или книги. Катание по городским рекам и каналам на байдарке или SUP-борде, велоэкскурсии. Это интересно, активно и познавательно. 

• Спортивные состязания. Спартакиады, полосы препятствий, турниры. Может выбрать не только бег, волейбол или футбол, но и стрельба из лука или арбалета, квадроциклы, велосипеды, водные этапы. Темой отдельного корпоратива может стать спортивное ориентирование в лесу, с картой и компасом.

• Экстремальные выезды. Тем, кто хочет чего-то нестандартного, можем предложить экстремальные развлечения: скалолазание, веревочные городки, пейнтбол, рафтинг.

Всегда можно объединить несколько вариантов в одном приключенческом выезде.

Для кого это: Однодневные приключения подойдут любой компании. Вы сможете выбрать что-то на ваш вкус, что подойдет всем сотрудникам, без ограничений, например, заранее проведя опрос.

Велотриал – дисциплина для смелых

Считается, что триал зародился примерно в середине 70-х годов в Испании, когда мототриалисты решили проводить тренировки для детей на велосипедах.

Вскоре райдеры из различных стран переняли данный опыт и триал постепенно стал переростать в самостоятельную дисциплину. Суть данного вида вида спорта заключается в преодолении сложнейших препятствий на специальном велосипеде. Профессиональные спортсмены способны с легкостью спрыгнуть, к примеру, с трехметрового пьедестала или забраться на байке по ступенькам вверх.

Для соревнований по триалу используются трассы  различной сложности как с искусственными, так и с натуральными препятствиями. Для постройки трасс подходят всевозможные подручные материалы: бревна, покрышки, ящики, камни, бочки и тому подобное.

Конкурсы для железнодорожников на корпоративе

1. Передай билет – коллеги выстраиваются в две команды, в каждой сотрудник становится за спину другого сотрудника. Две команды получают «билет» — мяч, шар или любой другой предмет. По команде они должны передать билет коллеге, который стоит за ним, тот – другому. Последний, получив билет, бежит вперед и продолжает передавать «билет», пока все игроки не сменятся и в начале опять будет стоять игрок, с которого передача начиналась.
2. Обслужи пассажира – игра в командах. Первый коллега подбегает к пассажиру, выставляет вряд три стула и укладывает его спать. Второй несет одеяло, третий – подушку. Четвертый наливает в стакан чай или сок и поит человека. Пятый будит, чтобы пассажир свою остановку не проспал. Команда, которая первой выполнит задание, побеждает.
3. Вспомни песню – необходимо вспомнить песни, связанные с железной дорогой (Постой, паровоз…, Голубой вагон и т.д.), кто долго не может припомнить – выбывает из игры.

Корпоратив учителей

1. Что на столе? – участник называет букву, коллеги должны отыскать предмет, который начинается на эту букву и стоит на праздничном столе. Это могут быть блюда, предметы сервировки, фрукты.
2. Улика – совершено преступление, но не хватает улики. Ведущему учителя, ставшие на время детективами, задают вопросы, на которые он может ответить либо «нет», либо «да». Цель – отгадать, что за слово задумал ведущий.
3. Что это значит? – каждый учитель называет слово, исходя из предмета, который он преподает. Коллеги по смежному предмету молчат, а остальные должны высказывать свои предположения, что же данное слово означает.

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

• Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
• Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
• Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
• Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания

Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

• Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
• Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
• Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
• Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Новогодние конкурсы для корпоратива

1. Ковчег – необходимы 12 женщин и столько же мужчин. Им вручаются листочки с названием животного из Восточного гороскопа. По команде, ни слова не произнося, необходимо изобразить свое животное и найти среди общего табуна свою пару.
2. Это обо мне – каждый на листочке пишет малоизвестное событие, которое произошло у него в жизни в текущем году. Все листочки складываются в ящик и по очереди вынимаются. Задача присутствующих – отгадать автора записки.
3. Снегопад – всем сотрудникам раздают бумажные снежинки. По команде их нужно подбросить вверх и дуть, чтоб снежинки не упали. Тот, чья снежинка будет в воздухе дольше остальных, получает поощрение.

Тест на командные роли

Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.

Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:

• В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
• Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
• Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
• Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
• Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.

Cтатистика На весь экран

Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

Правила езды на улице

Езда на велосипеде – это не всегда просто прогулка. Большинство городов никак не приспособлены для велосипедистов. В отсутствие велосипедных дорожек ездить остается по проезжей части и паркам, или по тротуарам.

Тем, кто ездит по автомагистралям и прочим проезжим частям, нужно знать правила дорожного движения. Это необходимо для безопасности собственной и окружающих

И это очень важно!

Правил много, но вам нужно запомнить лишь несколько:

1. Обозначайте повороты жестом руки. Прямая рука вправо – вы едите направо. И точно так же — налево.
2. Когда вы ездите по тротуарам, вы становитесь угрозой пешеходам. Будьте внимательны, особенно если в поле зрения появляются маленькие дети, которые могут вести себя непредсказуемо.
3. Если вы собираетесь пересечь проезжую – слезьте с велосипеда и ведите его рядом с собой.

Есть и другой вариант – привезти велосипед в парковую зону на автомобиле и кататься уже там. Тогда вам можно обойтись без правил. Наслаждайтесь ездой, свежим воздухом, природой. Это лучшее кардио!

На что влияет

Заурядные корпоративы раз в год мало влияют на командообразование в коллективе, поэтому этот метод сплочения персонала неэффективный.

С помощью тимбилдинга можно добиться разного эффекта. Например:

• Создать условия для неформального общения подчиненных.
• Сплотить коллектив, поднять командный дух.
• Выработать умение работать в коллективе.
• Определить перспективных сотрудников, лидеров.
• Психологически разгрузить персонал.

Активный тимбилдинг не только эмоционально разряжает обстановку, но и влияет качественно на здоровье сотрудников. Нередко персонал после проведения игр начинает посещать спортзал в свободное время. Это неплохая мотивация для поддержания здорового образа жизни (и сотрудник здоровее, и покидать дружелюбный коллектив не хочется).

Активный тимбилдинг не только эмоционально разряжает обстановку, но и влияет качественно на здоровье сотрудников.

Преимущества спортивного тимбилдинга

В нашей стране все больше набирают популярность занятия спортом и ведение активного, здорового образа жизни. И действительно, очевидно, что это не только модно, но и помогает сохранить здоровье на долгие годы. А отличное самочувствие сотрудников — залог их плодотворной работы. Поэтому спортивный тимбилдинг выступает в качестве великолепной альтернативы привычным корпоративам, которые не несут никакой объединяющей подоплеки.

Преимущества таких соревновательных спортивных мероприятий для коллектива:

• Улучшение здоровья, физической выносливости и значительное повышение работоспособности сотрудников;
• Создание целостной команды, где каждый человек работает четко и слаженно;
• Нацеленность на общий результат.

Таким образом, именно спортивный формат совместного корпоративного мероприятия приобретает все большую актуальность.

Дерт джампинг — занятие для смелых

Dirt Jumping — очень зрелищная трюковая дисциплина, которая уже весьма популярна в нашей стране среди любителей велоэкстрима. Невероятные трюки и прыжки на трамплинах, сделанных  из земли, завораживают зрителей и притягивают новых поклонников.

Если Вам надоело просто колесить по городу и его окрестностям на своем двухколесном друге, или Вы чувствуете нехватку адреналина и экстремальных ощущений, то обратите внимание на данный вид велоспорта. Правда, для трюков Вам потребуется специальный байк и экипировка, которые, скажем сразу, стоят недешево

Правда, для трюков Вам потребуется специальный байк и экипировка, которые, скажем сразу, стоят недешево.

Но для тех, кто может себе позволить столь непростое занятие, эта статья будет полезной, поскольку в ней мы подробно расскажем об особенностях данной дисциплины.

Прокат велосипедов

Вложения: 200 тыс. рублей

Прокат велосипедов – это простой вариант бизнеса с минимальными вложениями. Стартовать можно с капиталом в 200 тыс. рублей. Для запуска проекта в городе с населением 1 млн. человек хватит 15 велосипедов средней стоимостью 10 тыс. рублей. Также необходимо учесть стоимость аренды площадки для проката (это примерно 5 кв.м).

Бизнес отлично приживется как в курортных зонах, так и в обычных городах. Выгодное расположение рядом с зонами отдыха (парками, набережными – там, где люди могут покататься). Поэтому предпринимателю следует заранее подобрать местоположение – в этом бизнесе оно играет определяющую роль.

Конкурсы для корпоратива за столом

1. Поздравления — Первый коллега начинает на букву «А» и придумывает поздравление, с нее начинающееся. Следующий уже придумывает на букву «Б» и дальше. Старайтесь придумывать оригинальные и юморные поздравления.
2. Так нужно – в начале корпоратива каждому сотруднику раздаются карточки с индивидуальным заданием, например, говорить все тосты с грузинским акцентом, смеяться невпопад, в 20.00 сказать коллегам: «Всем спасибо, все свободны» и т.д. Присутствующие должны отгадать задание каждого.
3. Киллер – одного человека ведущий назначает киллером. За столом все начинают переглядываться, киллер должен кого-то «убить», подмигнув человеку. Тот выбывает из игры. Задача киллера – убрать как можно больше игроков, остальные же должны вычислить его как можно скорее.

Застольные смешные конкурсы корпоратив

Что бы сделали вы?

Сотрудники отвечают на коварные вопросы ведущего. Ответить необходимо оригинально, достойно и интересно. Варианты вопросов: что бы сделали вы, если бы…

• пролили свой чай на отчет, а времени, чтобы его переделать нет?
• все сотрудники написали заявление на увольнение?
• вы пришли в офис, а там никого нет?
• пребывая в нетрезвом виде, застряли с начальником в лифте?
• директор проиграл вас в карты другой фирме?

Я никогда…

Для этой игры необходимы фишки. Их можно заменить монетами, пуговицами, скрепками. Первый участник произносит «Я никогда…» и признается в том, чего он никогда не делал. Коллеги, которые уже успели опробовать это, отдают по фишке первому участнику. Так по кругу признается каждый. Победителем является тот, кто набрал больше всего фишек.

Есть что вспоминать

По очереди коллеги вспоминают забавные рабочие моменты и веселые случаи, которые произошли на фирме. Тот, кто не припоминает смешных историй, выбывает.

Аэрохоккей

Вложения: 200 тыс. рублей

Популярный аттракцион, который до сих не теряет своей актуальности. Аэрохоккей нравится людям разного возраста. В него с удовольствием играют и взрослые, и дети. Схема бизнеса проста: достаточно установить аэрохоккейный стол в людном месте — и можно зарабатывать! Обычно такие аттракционы не нуждаются в дополнительной рекламе. Главное, разместить стол в многолюдном месте.

Для старта потребуется примерно 200 тыс. рублей. Почти все средства уйдут на покупку аэрохоккейного стола и игрового инвентаря, который идет в комплекте. Окупить первоначальные вложения можно за 4-5 месяца. Средняя прибыль такого аттракциона составляет около 45 тыс. рублей.

Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

Минусы

У такого средства передвижения как байк для прыжков есть ряд минусов. Во-первых, это достаточно высокая цена. Например, дорожный велосипед порой можно купить за стоимость в два раза меньшую. С другой стороны, такая покупка ничем не поможет начинающему дёртеру, так как для исполнения трюков все-таки нужны специализированные инструменты. Во-вторых, прыжковые байки имеют довольно небольшой функционал. На них нельзя проводить долгие велопрогулки или передвигаться по городу: это попросту неудобно и небезопасно. Хотя бы из-за того, что у некоторых из них отсутствует сидение. В-третьих, покупка велосипеда для прыжков влечет за собой множество других приобретений. Современному любителю катания на рампе необходимо иметь как минимум шлем, наколенники и налокотники.

Из вышеперечисленных фактов следует вывод о том, что прыжковый велосипед хорош только для своей сферы эксплуатации. Подобные байки уместны в полетах и исполнении различных фишек, но при этом не годятся для стандартного использования (езда на большие расстояния). Для тех, кому действительно нужен прыжковый велосипед, покупка будет оправдана в полной мере. Один раз потратив определенную сумму на своё хобби, вы сможете долгое время наслаждаться экстримом и изучать новые трюки.

Основы командного взаимодействия

Вполне возможно, вы слышали о человеке по имени Рэнди Пауш. Он знаменит не только своей книгой «Последняя лекция», написанной за несколько месяцев до смерти, но и тем, что он был одним из лучших профессионалов по информатике, профессором университета Карнеги-Меллон и преподавателем курса «Построение виртуальных миров»

Своих учеников он учил, как программировать виртуальную реальность, и уделял огромное внимание умению работать в команде. Предлагаем вам познакомиться с несколькими мыслями и идеями этого замечательного человека, которые определенно имеют большую ценность для тимбилдинга

Когда Паушу приходилось работать с другими людьми, он сразу же старался представить, как они вместе сидят за колодой карт. Он говорил, что ему всегда хотелось выложить на стол все карты рубашкой вниз и спросить у группы, что они вместе могут сделать с таким раскладом.

Навыки командной работы были важны для Рэнди Пауша. Он считал их необходимыми и в семейной и профессиональной жизни. И чтобы донести суть этого до своих студентов, он разбивал группу на подгруппы для последующей работы над проектами.

Со временем повышение командной эффективности стало для Пауша навязчивой идеей. В первый же день каждого семестра он разбивал свои классы на несколько групп по четыре участника. На второй день он раздавал студентам листки с составленными им лично советами по эффективной работе в группе. Они внимательно и сосредоточенно их изучали. И пока те, кто считал себя очень умным, относились к советам преподавателя без особого интереса, пытливые умы мотали их на ус, вследствие чего их группы показывали самые лучшие результаты.

Вот несколько этих советов от Рэнди Пауша:

• Встречать людей правильно. Знакомство – это начало начал. На этом этапе люди должны обменяться контактной информацией и убедиться в том, что все правильно произносят имена друг друга.
• Искать общие черты. Практически всегда можно найти то, что объединяет разных людей. Даже если после этого возникают споры и разногласия, решать проблемы становится гораздо проще. Нужно искать самому и помогать другим людям искать точки соприкосновения: спорт, музыка, искусство, погода, в конце концов.
• Оптимизировать общение. Когда несколько людей взаимодействуют друг с другом, нужно следить, чтобы всем было комфортно, например, чтобы никто не мерз, не был голодным или уставшим. По возможности нужно встречаться за обедом, т.к. прием пищи всегда смягчает атмосферу.
• Давать слово всем. Заканчивать предложения и мысли других людей за них самих недопустимо. Право голоса должны иметь все. Нельзя уповать на то, что идея одного человека (в том числе и своя собственная) станет ярче и интереснее, если он будет перебивать, говорить за других или повышать голос.
• Отказываться от гордости. При обсуждении идей и предложений, к ним нужно обязательно привязывать ярлыки и записывать их на бумаге. Ярлыки служат для идентификации идеи, а не предложившего их человека. К примеру, чьей-то идее можно дать условное название «Лесенка» вместо «Идея Димы».
• Хвалить. Руководитель и члены команды должны учиться находить что-то позитивное и хорошее и озвучивать это даже в самых напряженных условиях. При желании можно в очевидно провальной идее найти нечто полезное, за что можно похвалить.
• Формулировать альтернативы в виде вопросов. Если есть какое-то предложение по корректировке действий, не нужно говорить: «Я считаю, что нужно сделать так, а не так». Вместо этого лучше сказать: «А что, если нам сделать не так, а так?» Такой подход позволяет всем высказывать свою позицию без защиты отвергнутого варианта.

Для начала этих рекомендаций будет достаточно. Они помогут вам «включиться» в специфику командообразования и нашего курса и настроят на нужный рабочий лад. Мы в свою очередь хотим поскорее познакомить вас с тем, что вас ждет на уроках нашего тренинга по тимбилдингу.

Квесты на природе

Организация корпоратива должна сделать мероприятие незабываемым. С этой целью проводят квесты, имеющие определенный сценарий. Чтобы успешно провести мероприятие, необходимо правильно организовать начало квеста.

От заинтересованности участников зависит темп игры. Квест лучше всего проводить через 1-2 часа после перекуса, когда игроки еще не успели устать.

Один из вариантов завязки квеста – принести бутылку, которую вы якобы обнаружили на пляже. В ней будет находиться послание от старого охотника, который спрятал свою ценную вещь где-то поблизости. Однако найти ее смогут лишь те, кто сумеет пройти все испытания.

Перед проведением корпоратива на природе в форме квеста придется заранее определить места, в которых будут спрятаны подсказки. Это поможет исключить накладки в процессе игры. Если сотрудники разбиты на несколько команд, лучше сделать записки для каждой.

Секреты успеха при проведении квестов:

• Подсказки не стоит оставлять на видных местах – так участникам будет интересней их искать. Если же слишком старательно спрятать «ключи», игроки просто устанут их искать и потеряют интерес.
• Квест достаточно поделить всего на 5-6 этапов. Стольких заданий вполне достаточно, чтобы увлечь участников.
• Сделать акцент на деталях. Чтобы создать правильный антураж, следует позаботиться о мелочах, к примеру, раздобыть подходящие атрибуты из одежды.
• Придумать подарок для каждого участника. Призы будут находиться в сундуке, который участники найдут по завершении квеста.

На протяжении всего времени игры стоит поддерживать атмосферу веселого приключения.

Квест может быть ролевым. В этом случае каждом участнику назначается образ, описанный в карточке. Реквизит в этом случае второстепенен. Главное – замотивировать участников раскрыть характер своих персонажей.

Приключенческие квесты ориентированы на командную работу. Они связаны со множеством испытаний, которые участникам придется преодолевать в сжатые сроки. Основное условие – сотрудники должны быть легки на подъем, чтобы выполнять все задания быстро и весело.

Варианты заданий для квестов на природе:

• проявить таинственное послание на ветхой бумаге при помощи специального раствора;
• разгадать по карте местности расположение артефактов, которые нужно найти;
• включение игры «крокодил» в один из этапов квеста – будут отгадывать слова, которые показывает жестами один из участников.

Проведение квеста на природе – хорошая идея для сплочения коллектива и просто приятного времяпрепровождения.