Фотокросс: тимбилдинг на природе

Что такое фотокросс

Летний тимбилдинг, во время которого каждой команде нужно получить серию фотографий, максимально соответствующих заданиям на маршрутной карте. Пригодятся навыки спортивного ориентирования, умение выполнять творческие и интеллектуальные задания на скорость. Ничего не получится и без чувства юмора. Участников такого тимбилдинга очень веселит постановка фотокартин и кадров по пословицам и поговоркам, необычные командные испытания и квестовые головоломки, без решения которых невозможно сделать очередной отчетный фотокадр.

Участников может быть от 30 до 120 человек. Вариантов тимбилдинга «Фотокросс» достаточно много, стоимость зависит от количества локаций, качества и количества реквизита, общего числа участников и длительности мероприятия.

Первые разминочные задания нужны для сплочения команд. После их выполнения команды направляются по индивидуальным маршрутам.

Активные испытания подбираются с учетом возможностей площадки. Если на базе отдыха есть пристань с лодками и катамаранами, организаторы обязательно спрячут там очередные подсказки или предложат преодолеть часть пути по воде.

Интеллектуальные головоломки — значительная часть тимбилдинга. Те участники игры, которые не принимали участие на спортивных этапах Фотокросса, могут проявить себя в решении квестовых задач. В сундуке — очередное задание для создания лучшего кадра дня.

Если повезло с погодой, летний тимбилдинг на природе доставляет много радости. Участники вспоминают забавные эпизоды до самого Нового года.

Для того, чтобы не было хаоса, а сам тимбилдинг проходил по утвержденному тайминга, каждой команде помогает подготовленный инструктор. Он следит за временем и правильностью выполнения испытаний.

С помощью подручных средств участники Фотокросса должны повторить узнаваемые фрагменты известных картин, кинопостеров и популярных рекламных плакатов.

Совещание внутри команды не должно занимать много времени. Главное — результат, поэтому нужно максимально энергично приступать к режиссуре очередного кадра.

Вот несколько примеров работ участников Фотокросса.

На одном из этапов тимбилдинга нужно обыграть известную пословицу или поговорку. Вы догадались, о чем речь, глядя на эти кадры?

Вот еще яркие попытки скоростного креатива.

Итоги подводит жюри. Все отчетные фотографии распечатываются во время банкетной части мероприятия. Капитаны команд могут заработать дополнительные баллы, угадывая суть заданий соперников по отчетным кадрам. Это не очень просто, как вы догадываетесь…

Награждение победителей во время банкета — финальная часть Фотокросса. Естественно, каждая команда получает похвалу за «креатив на скорость», «фотоюмор», «спортивные достижения» и т.д.

Буйство красок

Тимбилдинг проходит в несколько этапов. Сперва команды проходят множество испытаний и зарабатывают краски холи своего цвета. Затем, из предложенного материала, участникам предстоит построить самые красивые города на этой планете. А после того, как соперники смогут лицезреть чудо архитектурной мысли друг друга – защищать их собственным телом! Команды одевают белые футболки и должны максимально уберечь от попаданий краски на свои творения. Чем чище останутся города – тем выше у команды шансы на победу. Окончиться этот «фестиваль буйства красок» может только дружбой, добром и миром. А красочные групповые фото компании оставят долгую память в сердцах всех участников.

Как проходит программа «Антикризисный тимбилдинг»

Для клиентов, которые планируют провести командообразующее мероприятие на природе, и при этом вынуждены действовать в рамках жестких бюджетных ограничений, существует специальная программа. Программа состоит из базовых конкурсов с нетематическим реквизитом, при этом полностью достигает все ключевые задачи тимбилдинга: формирует командный дух, стимулирует коллективную работу, дает ощутить «чувство локтя» и четко осознать, что «один в поле не воин».

В отличие от дорогих антуражных программ, подготовленных по мотивам известных произведений и действующих в рамках очерченной тематики, «Антикризисный тимбилдинг»характеризуется большой гибкостью. Общая концепция подбирается индивидуально, а перечень испытаний может быть собран по принципу конструктора.

Самый популярный сюжет мероприятия: отправившаяся на загородный пикник группа коллег заблудилась в пути и столкнулась с местными жителями. Незнакомцы согласились вывести путников при условии, что те продемонстрируют навыки командной работы, сноровку, ловкость, эрудицию, пройдя ряд необычных испытаний.

Тимбилдинг традиционно начинается с деления на команды, которое может проходить тремя способами: по предварительно составленным спискам, методом слепой жеребьевки участников или согласно пожеланиям самих игроков. Затем командам предстоит придумать название, нарисовать флаг и презентовать себя общественности, после чего следует небольшая разминка. За каждым коллективом закрепляется свой сопровождающий инструктор, который проведет игроков по их маршруту, объяснит правила выполнения заданий, будет следить за лимитом времени и оценит результат.

«Антикризисный тимбилдинг» создан с целью поддержать компании, которые в сложных экономических условиях уделяют внимание развитию корпоративной культуре и укреплению командного духа

Интеллектуальный тимбилдинг «Фото Квест +» | Сергиева заводь

Начало программы в 10.00 – завершение в 20.00Продолжительность программы 8-10 часов

Часть первая. «Приглашающая»

10.00 — 10.45 Прибытие участников в гостевое подворье «Сергиева Заводь». Встреча гостей и приглашение на русское чаепитие. Самовар, сладости и знакомство с программой.

Часть вторая. «Увлекающая»

10.45 — 11.15 Начало программы. Участники делятся на 3-5 команд. Команды выбирают своих «командиров», знакомятся с судейской бригадой.

• Разминка, жеребьевка, инструкции, выдача фото оборудования.

Часть третья «Испытательная»

11.15 — 13.15 Команды получают несколько фотографий объектов, расположенных на территории «Сергиевой Заводи». Основная задача: определить точное место, с которого была сделана фотография; продублировать снимок на свой фотоаппарат. Между основными фото заданиями (в зависимости от количества команд) участники проходят несколько игровых этапов, а именно: 1. «Башковитый хитролов» — стендовая игра на логику и удачу».Команда состязается в игре с мастером логического мышления. Задача считается выполненной в результате выигрыша команды. Дополнительные баллы присваиваются также за скорость выполнения задания и слаженность команды.

2. «Гений-рифмоплет»— проверка на умение сочинить акростих на пере косяк».Членам команды предстоит составить стихотворение из предложенных слов. Члены команды проявят творческие способности, фантазию и остроумие. В этом конкурсе баллы присваиваются по оригинальности, юмору, содержательности.

«Смекалистый парковщик» — игра-головоломка на интеллект и логику».Участникам предстоит испытать себя на умение сконцентрировать внимание и мыслить в пространстве, удача команде также не помешает. В этом конкурсе баллы командам присуждаются за скорость выполнения задания

4. «Созидатели на грани риска» — эмоциональная игра на нестандартное мышление».Иными словами перед участниками игра «Дженга» в человеческий рост. Команде противостоит опытный игрок. Выплеск адреналина обеспечен! Задача считается выполненной в результате выигрыша команды. Дополнительные баллы присваиваются также за продолжительность игрового процесса, проявления командного духа.

5. «Музыкальный фото прикол» — создание яркого сценического образа музыкальной группы».

Участникам предстоит разыграть фото сценку на заданную тему. Для достижения наилучшего успеха членам команды предоставляются реквизиты для перевоплощения: музыкальные инструменты, фотобутафория (усы, очки, маски, парики…), элементы одежды и другие аксессуары. Инструктор проведет фотосессию и оценит выполненное командой задание по категориям: фантазия, яркость, юмор, слаженность команды. 13.15 — 13.30После всех этапов судейская бригада подсчитывает заработанные каждой командой баллы. Подводится итог. Объявляется победитель. Происходит торжественная церемония награждения. Часть четвертая. «Застольная»

13.30 — 14.30 Участников приглашают отобедать в трапезную, отведать блюда из «Фермерского меню» подворья и шедевры кулинарного искусства своих коллег, отметить свои достижения и поделиться впечатлениями. Приятного аппетита!

Часть пятая. «Разгульная»

14.30 — 20.00 После обеда свободное время – гуляй, не хочу!Предлагается использование территории с ниже перечисленными видами развлечений:• танцы на свежем воздухе• верховая езда в манеже• катание на лодках• посещение мини-зоопарка• пляжная зона и купание• волейбольная площадка• футбольное поле• теннис (инвентарь предоставляется)• бильярд (инвентарь предоставляется)

20.00 Отъезд с территории гостевого подворья «Сергиева Заводь».

Интеллектуальный тимбилдинг «Фото Квест +» на фото
.

Тимбилдинг-игры для помещений

16. Пазлы и переговоры

Время: 1-2 часа.

Количество игроков: 3-4 небольшие группы и более.

Правила: Участники разбиваются минимум на 3 небольшие команды с одинаковым количеством игроков. Каждая команда получает по одному пазлу с равным числом деталей. Задача — собрать пазл быстрее соперников.

Загвоздка в том, что части деталей каждой мозаики перемешаны и находятся у разных команд. Каждая группа решает, как раздобыть недостающие части: бартер, торги, переговоры, обмен участниками команды и все, на что способна ваша фантазия.

“Пазлы и переговоры” помогает развить и укрепить умение работать в команде, тренирует навыки переговоров, помогает выявить лидерские качества.

17. Фоторобот

Время: 30 минут и более.

Количество игроков: нечетное (от 5 и выше).

Правила: Игроки делятся на две команды и выбирают ведущего. Он, в свою очередь, придумывает историю ограбления и рассказывает ее участникам. После этого ведущий назначает судебных художников для каждой команды, а остальные игроки становятся свидетелями ограбления.

Начинается судебная экспертиза: с помощью бесплатного генератора лиц ведущий создает портрет главного подозреваемого и показывает его только свидетелям. Они должны описать лицо художнику, который попытается воссоздать портрет подозреваемого на основе описаний, сделанных командой. Побеждает эскиз, который больше похож на сгенерированное лицо.

Эта веселая тимбилдинг-игра повышает навыки работы в команде, демонстрирует мастерство рисования (или его отсутствие) участников, а также поднимает настроение каждому игроку.

18. Интуиция

Время: от 20 минут.

Количество игроков: от 4 человек.

Правила: Перед игрой попросите всех участников прислать необычное фото, сделанное в нерабочее время. Затем разместите фотографии в месте, где их сможет увидеть каждый. Далее игроки по очереди предполагают, что происходит на каждом из снимков. После озвученных вариантов, каждый владелец выбирает версию, наиболее близкую к реальной.

Игра расскажет больше о личной жизни сотрудников, их хобби и увлечениях. Она отлично подойдет для недавно сформированных команд, поможет новым коллегам лучше узнать друг друга и понизить уровень стеснительности в команде.

19. Послы мира

Время: от 15 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: Каждому участнику игры ведущий загадывает страну. Далее игроки по очереди выходят и пробуют описать загаданную страну, не называя ее. Победителем станет тот, кто отгадает большее количество стран.

Послы мира — отличная тимбилдинг-игра, которая поможет продемонстрировать коммуникативные и креативные навыки членов команды, расширить географические познания, а также гарантирует веселое времяпрепровождение на корпоративе или во время рабочего перерыва.

20. People Bingo

Время: от 30 минут.

Количество игроков: 3 человека и более.

Правила: И снова вернемся к классике. Основа этой тимбилдинг-игры — популярная во всем мире Бинго. Только вместо цифр на карточках у каждого участника будут описаны необычные жизненные ситуации, которые команда сообща придумает перед стартом состязания.

Во время игры участники спрашивают друг друга по кругу, сталкивались ли соперники с ситуацией, описанной на карточке. Если кто-то отвечает положительно, человек, задавший вопрос, зачеркивает поле с ним. Как и в традиционном бинго, первый, кто соберет ряд зачеркнутых полей по вертикали, горизонтали или диагонали, побеждает.

People Bingo — развлечение, позволяющее узнать больше о людях, с которыми вы работаете.

Подведем итог

Игры для тимбилдинга — важный компонент в формировании эффективной команды. Они помогают работникам расслабиться и переключиться, снять напряжение и стресс. Вдобавок, корпоративные игры развивают скорость мышления и реакции, повышают коммуникативные и креативные навыки, дают возможность проявить лучшие качества. Это впоследствии приведет команду к высоким результатам и успешно реализованным проектам.

И напоследок. Чтобы сплотить команду и поддерживать хорошие отношения внутри нее, можно завести полезные привычки и традиции. Например:

Раз в два месяца собирать и передавать необходимые вещи в детские дома.
Помогать волонтерам убирать мусор, оставленный на зеленых зонах.
Ежемесячно переводить заранее обозначенную сумму на благотворительность.
Сажать деревья, помогать озеленять город.
Играть в командную спортивную игру (футбол, бадминтон, волейбол, сквош, картинг).
И т.д.

Надеемся, наша статья поможет в выборе действенных способов для поддержки дружественной атмосферы в офисе, что положительно отразится на результатах работы каждого работника и бизнеса в целом.

4.7
21
голоса

Рейтинг статьи

Что мы предлагаем:

незабываемое совместное катание на санях, коньках, лыжах;
картонная битва;
проведение «Зимней олимпиады»;
спортивные эстафеты – перетягивание каната, прыжки, бег и многое другое;
выполнение увлекательных тимбилдинг-квестов;
игры в снежки;
построение скульптур, замков из льда и снега.

По завершению команда-победитель получает заслуженное вознаграждение. После активного и насыщенного дня всех ожидает совместный пикник у костра, где каждый сможет поделиться пережитыми эмоциями и впечатлениями.

Наша команда находится в бесконечном поиске новых идей. Повторения и банальности – это не про нас! Мы готовы разработать индивидуальный проект под Ваши конкретные запросы, цели, задачи. Мы выложимся на 100%!

Зачем нужно проведение тимбилдинга на природе

Руководители, организующие корпоративный тимбилдинг на природе, стремятся выработать у сотрудников общее стремление к росту и развитию компании. Как правило, продуманный тимбилдинг на природе имеет сценарий, цели которого заключаются в следующем:

создание неформальной обстановки для общения;
формирование единого мышления;
воспитание командного духа и умения решать задачи сообща;
сплочение коллектива;
выявление у сотрудников лидерских качеств для дальнейшего использования в работе;
создание комфортных условий для психологической разгрузки.

Хорошо продуманная программа тимбилдинга на природе оказывает положительное влияние на коллектив. Сотрудники знакомятся поближе и учатся находить общий язык.

Тест на командные роли

Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.

Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:

В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.

Cтатистика На весь экран

Цели игр на сплочение коллектива

Каждого человека можно назвать индивидуальностью, ведь он обладает своим собственным характером, темпераментом, мнением и восприятием рабочего процесса. Чтобы работа спорилась и была продуктивной, нужно грамотно выстроить взаимодействие вышеназванных личностных особенностей людей.

Параллельно с этим упражнения на формирование командного единства выполняют и несколько сопутствующих функций:

Помогают членам команды найти для себя наиболее комфортное положение в ней
Раскрывают межличностные симпатии и устанавливают неформальные связи
Формируют навыки совместной работы и коллективного решения задач
Оптимизируют уровень эмоциональной и психологической совместимости игроков

Любые тренинги, упражнения и игры на командообразование могут проводиться в разных форматах, представляя собой творческие, деловые, интеллектуальные или спортивные состязания

Важно также, что проводить их можно как локально (т.е. в офисе), так и с выездом всей командой куда-либо – на базу отдыха, в санаторий или спортивный клуб, на природу и т.д

Командообразование – процесс структурированный. Это означает, что и проведение мероприятий на сплочение команды подчиняется определенному алгоритму. Проще говоря, проводиться они должны так (эта последовательность касается любого мероприятия на командообразование):

Ведущий знакомит участников с целями и задачами мероприятия
Ведущий озвучивает групповые нормы проведения мероприятия (сюда следует включить искренность, уважение, стремление к доверию и раскрепощенности, свободу мнения, слова и выбора, неразглашение особенностей процесса вне пределов команды и т.д.)
Проводится упражнение, игра или комплекс мероприятий
Коллективно обсуждаются результаты и подводятся итоги (участники делятся эмоциями, впечатлениями и мнениями, озвучивают предложения и пожелания)

Сразу уточним: если вы решите провести одно или два упражнения для своей команды, для этого вполне может подойти офис, где вы работаете. Но если у вас есть задача провести масштабный тренинг с множеством игр, лучше всего выехать за город или арендовать большую аудиторию или конференц-зал. Сами же игры и упражнения подходят как для крупных, так и для небольших команд, но по мере описания каждой игры в случае необходимости мы будем давать небольшие пояснения. Для удобства мы также разделили игры на те, которые больше подходят для проведение в офисе и на выезде.

Игра «Машина желаний»

Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.

Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.

Творческий тимбилдинг

Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.

Игра «Машина желаний»

Кулинарный тимбилдинг на природе

Кулинарный поединок-одна из самых популярных тимбилдинг программ, которую можно провести на свежем воздухе. Программа состоит из нескольких частей: поиск и расшифровка инструкций, приготовление блюд и напитков, презентация и дегустация. Командам необходимо пройти все кулинарные локации, разобраться в инструкциях ( с учетом специальных ошибок) и правильно приготовить блюда. Основной плюс программы в том, что не нужно заказывать кейтринг, Ваши сотрудники приготовят блюда и продегустируют их.

Варианты программы

Молекулярная кухня
Кухни мира
Сладкая фабрика
Черные Бургеры
Студия Напитков
Правильное питание

Все варианты кулинарных мастер классов

Тимбилдинг в кабинете

В целях укрепления связей между сотрудниками используют настольные игры, «мафию». Мини-футбол, настольный хоккей, домино — по этим играм проводят турниры. Нелишним будет устроить тотализатор, чтобы никто из сотрудников не захотел отсидеться в стороне. Для обучения сотрудников игре «Мафия» придется пригласить фасилитатора. Это человек, контролирующий ход встречи и обеспечивающий соблюдение ее правил и процедуры, что позволяет участникам собрания сконцентрироваться на целях и содержании встречи. Он создаст азартную обстановку, распределит участников враждующих лагерей, организует сплочение после игры. Руководителем игры может выступить лидер рабочей группы. Уроки игр в кабинетах пригодятся для организации изменений в работе коллектива.

Основы командного взаимодействия

Вполне возможно, вы слышали о человеке по имени Рэнди Пауш. Он знаменит не только своей книгой «Последняя лекция», написанной за несколько месяцев до смерти, но и тем, что он был одним из лучших профессионалов по информатике, профессором университета Карнеги-Меллон и преподавателем курса «Построение виртуальных миров»

Своих учеников он учил, как программировать виртуальную реальность, и уделял огромное внимание умению работать в команде. Предлагаем вам познакомиться с несколькими мыслями и идеями этого замечательного человека, которые определенно имеют большую ценность для тимбилдинга

Когда Паушу приходилось работать с другими людьми, он сразу же старался представить, как они вместе сидят за колодой карт. Он говорил, что ему всегда хотелось выложить на стол все карты рубашкой вниз и спросить у группы, что они вместе могут сделать с таким раскладом.

Навыки командной работы были важны для Рэнди Пауша. Он считал их необходимыми и в семейной и профессиональной жизни. И чтобы донести суть этого до своих студентов, он разбивал группу на подгруппы для последующей работы над проектами.

Со временем повышение командной эффективности стало для Пауша навязчивой идеей. В первый же день каждого семестра он разбивал свои классы на несколько групп по четыре участника. На второй день он раздавал студентам листки с составленными им лично советами по эффективной работе в группе. Они внимательно и сосредоточенно их изучали. И пока те, кто считал себя очень умным, относились к советам преподавателя без особого интереса, пытливые умы мотали их на ус, вследствие чего их группы показывали самые лучшие результаты.

Вот несколько этих советов от Рэнди Пауша:

Встречать людей правильно. Знакомство – это начало начал. На этом этапе люди должны обменяться контактной информацией и убедиться в том, что все правильно произносят имена друг друга.
Искать общие черты. Практически всегда можно найти то, что объединяет разных людей. Даже если после этого возникают споры и разногласия, решать проблемы становится гораздо проще. Нужно искать самому и помогать другим людям искать точки соприкосновения: спорт, музыка, искусство, погода, в конце концов.
Оптимизировать общение. Когда несколько людей взаимодействуют друг с другом, нужно следить, чтобы всем было комфортно, например, чтобы никто не мерз, не был голодным или уставшим. По возможности нужно встречаться за обедом, т.к. прием пищи всегда смягчает атмосферу.
Давать слово всем. Заканчивать предложения и мысли других людей за них самих недопустимо. Право голоса должны иметь все. Нельзя уповать на то, что идея одного человека (в том числе и своя собственная) станет ярче и интереснее, если он будет перебивать, говорить за других или повышать голос.
Отказываться от гордости. При обсуждении идей и предложений, к ним нужно обязательно привязывать ярлыки и записывать их на бумаге. Ярлыки служат для идентификации идеи, а не предложившего их человека. К примеру, чьей-то идее можно дать условное название «Лесенка» вместо «Идея Димы».
Хвалить. Руководитель и члены команды должны учиться находить что-то позитивное и хорошее и озвучивать это даже в самых напряженных условиях. При желании можно в очевидно провальной идее найти нечто полезное, за что можно похвалить.
Формулировать альтернативы в виде вопросов. Если есть какое-то предложение по корректировке действий, не нужно говорить: «Я считаю, что нужно сделать так, а не так». Вместо этого лучше сказать: «А что, если нам сделать не так, а так?» Такой подход позволяет всем высказывать свою позицию без защиты отвергнутого варианта.

Для начала этих рекомендаций будет достаточно. Они помогут вам «включиться» в специфику командообразования и нашего курса и настроят на нужный рабочий лад. Мы в свою очередь хотим поскорее познакомить вас с тем, что вас ждет на уроках нашего тренинга по тимбилдингу.

Фотокросс: летний тимбилдинг-шутка

Что такое фотокросс

Буйство красок

Как проходит программа «Антикризисный тимбилдинг»

Интеллектуальный тимбилдинг «Фото Квест +» | Сергиева заводь

Интеллектуальный тимбилдинг «Фото Квест +» на фото
.